In einer Welt voller Ablenkungen ist Fokus zu einer seltenen Ressource geworden – gerade für Führungskräfte. Meetings, E-Mails, Krisenmanagement, strategische Entscheidungen: Die Anforderungen sind enorm. Doch genau hier liegt die Herausforderung. Wer sich nicht bewusst für Fokus entscheidet, verliert sich im operativen Tagesgeschäft und verpasst die Chance, wirksam zu führen.
Fokus bedeutet mehr als nur „sich konzentrieren“. Es ist die Fähigkeit, klar zu erkennen, was jetzt wirklich wichtig ist, und alles andere konsequent auszublenden. Das bedeutet: Prioritäten setzen, den Mut haben, „Nein“ zu sagen – auch zu Themen, die interessant, aber nicht entscheidend für die Unternehmensziele sind.
Warum fällt das so schwer? Digitale Ablenkungen sind allgegenwärtig. Smartphones und Tools sind darauf programmiert, unsere Aufmerksamkeit zu binden. Hinzu kommt der Mythos des Multitaskings: Wir glauben, mehrere Dinge gleichzeitig erledigen zu können, dabei sinkt unsere Effektivität drastisch. Und nicht zuletzt fehlt oft die Klarheit über die eigenen Führungsziele – wer nicht weiß, wohin er will, kann nicht fokussiert handeln.
Die Kraft des fokussierten Handelns ist enorm. Fokus ist wie ein Laserstrahl: Je gebündelter die Energie, desto durchschlagender die Wirkung. Große Erfolge entstehen selten durch hektische Aktivität, sondern durch konzentrierte Arbeit an den richtigen Themen – denjenigen, die strategisch entscheidend sind.
Wie gelingt mehr Fokus in der Führung? Definieren Sie Ihre „Big 3“ – die drei wichtigsten Führungsaufgaben für heute. Arbeiten Sie in klaren Zeitblöcken und gönnen Sie sich bewusste Pausen, um Ihre Energie zu erhalten. Eliminieren Sie Ablenkungen, indem Sie feste Kommunikationsfenster für E-Mails und Chats einplanen. Sie können sich auch einen „Zufluchtsort“ suchen oder ein klares „Bitte nicht stören“-Signal senden, z.B. durch fest im Kalender eingetragene Fokuszeiten oder die „Out of Office“- Funktion.
Am Ende ist Fokus kein Zufall, sondern eine bewusste Entscheidung. Wer sich für Fokus entscheidet, entscheidet sich für Qualität statt Quantität, für strategische Tiefe statt operativer Hektik – und für echte Führung.
PS: Bieten Sie auch Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich in eine Fokuszone begeben zu können. Es wird deren Ergebnisse verbessern und zum Unternehmenserfolg beitragen.